• Realizou análise exploratória de dados usando SQL, identificando 15% de padrões de comportamento do cliente previamente negligenciados, o que levou a estratégias de marketing direcionadas e um aumento de 20% no engajamento dos clientes.
• Melhorou a precisão dos dados em 25% através de limpeza e pré-processamento minuciosos de dados, resolvendo problemas relacionados a dados ausentes, duplicados e inconsistentes, o que melhorou a qualidade das decisões empresariais.
• Automatizou fluxos de trabalho de dados com Power Query e DAX, aumentando a eficiência operacional e reduzindo o tempo de análise em 30%, permitindo à equipe entregar insights 50% mais rapidamente.
• Desenvolveu e manteve dashboards e relatórios interativos usando Power BI e Excel, reduzindo o tempo necessário para fornecer insights aos stakeholders em 40%, aumentando assim a satisfação dos stakeholders e a eficiência na tomada de decisões.
• Criou um modelo preditivo que melhorou a precisão das previsões em 20%, permitindo uma melhor alocação de recursos e gerenciamento de custos, resultando em uma redução de 15% nos custos operacionais.

• Aplicou técnicas de Lean Manufacturing na linha de montagem, reduzindo o desperdício em 18% e aumentando a eficiência da produção em 15%, o que contribuiu para uma economia significativa de custos.
• Demonstrou versatilidade ao trabalhar efetivamente em 11 diferentes estações de trabalho, promovendo um ambiente colaborativo e aumentando a eficiência da equipe para alcançar as metas de produção.
• Implementou a Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) para identificar e executar mais de 100 iniciativas de melhoria contínua, o que aprimorou os padrões de segurança, reduziu custos em 12% e aumentou a eficiência operacional geral através das práticas de 5S.
• Treinou novos funcionários na produção, nas práticas Lean e protocolos de segurança, melhorando a produtividade da equipe e o cumprimento das normas de segurança.